小红书庆祝其 11 周年，创始人毛文超和瞿芳发表了一封信，反思公司快速发展中出现的大公司病问题，如官员架子大、领导层忽视用户体验和决策拖沓等。他们表示要重新出发，保持团队的敏捷和专注，鼓励员工形成自驱、扁平、灵动的团队，专注于为工作视为作品的人提供空间，并保持与用户和客户商家的紧密联系。